360º TLC – Evaluación y Desarrollo del Liderazgo

El Modelo The Leadership Circle (TLC) es un acelerador del desarrollo y la Transformación del Liderazgo.
Se centra en evaluar “qué hacen” los líderes , Managers y “cómo piensan”, cuál es la mentalidad que les permite ser más efectivos. Llegar a ser un líder más efectivo, más extraordinario, pasa por evolucionar el nivel de consciencia.

El proceso se inicia cumplimentando tu auto-evaluación. Posteriormente lo harán tus evaluadores, el colectivo de personas que  has solicitado te evaluen: Jefe, Partners, Directos y otros. Importante para que sea válido: No menos de 7, y aconsejable, no más de 15. El resultado nunca te dejará indiferente.

¿Qué Mide y Evalúa el Modelo 360º?

  • Mide las dos principales dimensiones del Liderazgo: Competencias Creativas y tendencias Reactivas.
  • A diferencia de otras evaluaciones que miden sólo competencias, el TLC 360º revela a los líderes y managers lo que hacen, por qué lo hacen y que acciones pueden tomar para llevar su liderazgo a más alto nivel.
  • Conectada a Resultados : Cuanto más creativo el perfil, mejores resultados cuantitativos y cualitativos. Se ha demostrado que el 40% de los resultados está correlacionado con la efectividad de liderazgo.

¿Qué hace único a este modelo?

  • Permite enfocar el desarrollo en competencias clave e identifica las fortalezas sobre las cuales construir.
  • Muestra el impacto de tu estilo de liderazgo en otros.
  • Pone de manifiesto los gaps en conciencia.TLC
  • Conecta patrones de pensamiento con comportamientos.
  • Ayuda a cambiar patrones de comportamiento y pensamiento, por unos nuevos que producen resultados más positivos.
  • El TLC informa y muestra los resultados en puntuaciones porcentuales comparadas con la norma base , ello permite ver el significado real de pequeñas variaciones.

Criterios de diseño del Modelo:

  • Medir competencias clave de Liderazgo.
  • Evaluar sistemas de Creencias y Suposiciones
  • Señalar las etapas del desarrollo.
  • Integrar nuestro Marco teórico
  • Organizar resultados de forma que las oportunidades de desarrollo clave salgan a la superficie. 

Como Coach Certificada en el Modelo Leadership Circle Profile, utiilizo la herramienta 360º para realizar Evaluaciones y Planes de Desarrollo/Formación, según los siguientes Colectivos:

  • 360º LCP:    Directores Generales y Directores de área.
  • 360º LCM:    Managers, Responsables, Project Managers, Promociones.
  • 360º LCS:    Equipos de Trabajo y Organizaciones.

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