Con una experiencia de más de 20 años diseñando e implantando Procesos de RRHH & RRLL, facilitando el Desarrollo del Liderazgo en Managers, Directores y Equipos de Trabajo en multinacionales Alemanas, de sectores tan competitivos como el del Automóvil (VDO-Siemens, Visteon, Sas-Cockpit, Grammer) o, innovadores como Salud (Siemens S.A), acompaño a los Directivos a revisar su estilo de Liderazgo y elevarlo a un nivel superior de desempeño.
Adaptamos el «Sistema Operativo” e integramos nuevo “Sotware”.
El objetivo de realizar Mentoring Ejecutivo, es dotar al Directivo de una Metodología de trabajo orientada a crear relaciones de compromiso y alto desempeño, para crear resultados extraordinarios con recursos limitados.
Abordaremos el Mentoring desde el Modelo de Desarrollo Integral del Liderazgo. Para ser efectivos desde el momento uno, proponemos al Directivo realizar el 360º Leadership Profile Test, punto de partida para iniciar el proceso de Mentoring.
Este programa de acompañamiento proporciona al Directivo los siguientes beneficios:
- Es un Programa adaptado al contexto y realidad actual empresarial.
- Este proceso permite al Directivo acortar su curva de aprendizaje. El Mentor transfiere conocimientos y experiencias poniéndolas al servicio del cliente.
- El Directivo toma consciencia de su Liderazgo y su capacidad de transformar, impactar y generar cambios dentro de la Organización; así como cualquier nuevo reto, dificultad o desafío, ya sea interno u externo.
- Efectividad e impacto desde el minuto uno al combinar tres potentes herramientas: 360º TLC, Coaching y el Know-How del Mentor.
Déjate acompañar por una profesional que te va a aportar visión, claridad, seguridad, confianza y experiencia para ponerla a tu servicio, empodorando tu Liderazgo y generando los deseados resultados.