El Coaching Relacional y de Equipos (ORSC) pone el foco de atención en la relación que une al equipo mediante sus dinámicas y normas de funcionamiento internos.
| Intervenimos para dinamizar y acompañar a los sistemas organizacionales a desarrollar su capacidad, aprender a mejorar su funcionamiento interno y a utilizar todo su potencial para conseguir resultados extraordinarios de manera autónoma |
Beneficios del Coaching de Equipos:
- La cohesión y mejorar exponencial de su funcionamiento
- Impulsar cambios estratégicos u organizativos, facilitando el alineamiento de sus miembros
- Transforma el clima y la cultura del equipo
- Revela las emociones que limitan la eficacia del equipo
- Incrementa la productividad, creatividad e innovación del equipo
- Permite superar bloqueos, obstáculos y limitaciones
- Se utiliza el conflicto como herramienta de crecimiento y creatividad
¿Qué aporta?
- Un mayor alineamiento de sus miembros y un compromiso más consciente con los objetivos del equipo
- Una comunicación e interrelación entre sus miembros intencional y consciente
- Herramientas eficaces para gestionar los conflictos internos
- Más eficacia y mejores resultados
- Un mayor grado de satisfacción de todos sus miembros
Fases del Proceso de Coaching Relacional y Equipos:
- Definición de la alianza entre sus miembros (reglas del juego)
- Definición de la alianza con el coach y establecer la dinámica de trabajo
- Definición de los objetivos que el equipo persigue con el proceso de coaching
- Desarrollo de las Sesiones de Trabajo Planificadas, semanales o quincenales.
- Sesión de revisión durante el proceso de coaching: feedback sobre el avance y redefinición de objetivos cuando sea necesario
- Sesión de finalización y cierre del proceso de coaching
La duración recomendada de un proceso de Coaching de Equipos oscila entre 6 y 12 meses