Coaching de Sistemas y Equipos

El Coaching Relacional y de Equipos (ORSC) pone el foco de atención en la relación que une al equipo mediante sus dinámicas y normas de funcionamiento internos.

               | Intervenimos para dinamizar y acompañar a los sistemas organizacionales a desarrollar su capacidad, aprender a mejorar su funcionamiento interno y a utilizar todo su potencial para conseguir resultados extraordinarios de manera autónoma |

Beneficios del Coaching de Equipos: 

  • La cohesión y mejorar exponencial de su funcionamiento
  • Impulsar cambios estratégicos u organizativos, facilitando el alineamiento de sus miembros
  • Transforma el clima y la cultura del equipo
  • Revela las emociones que limitan la eficacia del equipo
  • Incrementa la productividad, creatividad e innovación del equipo
  • Permite superar bloqueos, obstáculos y limitaciones
  • Se utiliza el conflicto como herramienta de crecimiento y creatividad

¿Qué aporta?

  • Un mayor alineamiento de sus miembros y un compromiso más consciente con los objetivos del equipo
  • Una comunicación e interrelación entre sus miembros intencional y consciente
  • Herramientas eficaces para gestionar los conflictos internos
  • Más eficacia y mejores resultados
  • Un mayor grado de satisfacción de todos sus miembros

Fases del Proceso de Coaching Relacional y Equipos:

  • Definición de la alianza entre sus miembros (reglas del juego)
  • Definición de la alianza con el coach y establecer la dinámica de trabajo
  • Definición de los objetivos que el equipo persigue con el proceso de coaching
  • Desarrollo de las Sesiones de Trabajo Planificadas, semanales o quincenales.
  • Sesión de revisión durante el proceso de coaching: feedback sobre el avance y redefinición de objetivos cuando sea necesario
  • Sesión de finalización y cierre del proceso de coaching

La duración recomendada de un proceso de Coaching de Equipos oscila entre 6 y 12 meses

 

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